Sourcing Force

ZUM VERSTEHEN UND VORBEREITEN

Einkaufswebinare.
Eine Fachfrage, Zeit für Austausch.

Vertiefen Sie ein Thema mit Ihrem Team anhand eines Webinars oder einer Masterclass. Die Auswahl führt zu Ressourcenseiten der Veranstalter mit ihren Zugangsbedingungen.

Leitfäden und Methoden · Nach Ihrem Bedarf lesen

LEITFÄDEN UND RESSOURCEN

  1. Eingrenzen
  2. Anfragen
  3. Abgleichen

Sourcing Force + Buy Made Easy

Die Aufgaben hinter Tail Spend verstehen.

Erfahrungsberichte verbinden Alltagsschwierigkeiten mit Entscheidungen zur Einkaufsorganisation.

Webinare erläutern zentrale Einzelkäufe in Sourcing Force und KI-Anwendungen.

Beim Outsourcing übernimmt Buy Made Easy als zentraler Lieferant die Transaktionen des beauftragten Bereichs.

Ihren Einstieg wählen

Videoressourcen und Masterclasses.

Der Ausgangspunkt

Einkaufswebinare als Denkanstoß.

Videos stellen einen Ansatz vor und erlauben die Vertiefung unternehmensrelevanter Punkte. Formulieren Sie vorher eine Frage und erfassen Sie vorhandene Informationen. So trennen Sie Beispiele von eigenen Entscheidungen.

C-Bedarfe lassen sich über Bearbeitungszeit, Verwaltungskosten oder Aufgabenverteilung betrachten. Wählen Sie den Blickwinkel Ihrer aktuellen Schwierigkeit statt einer allgemeinen Antwort auf alles.

Die wesentlichen Angaben

Einkaufsaufzeichnungen sinnvoll nutzen.

01 / ORIENTIERUNG

Vorher

Eine gemeinsame Frage von Einkauf, Finance oder Nutzern wählen. Daten für die Diskussion der Beispiele nach dem Ansehen bestimmen.

02 / ORIENTIERUNG

Währenddessen

Methodenschritte und Ergebnisbedingungen notieren. Erfahrungsbericht, Beispiel und Rechenannahme unterscheiden.

03 / ORIENTIERUNG

Danach

Teamfragen sammeln und eine einfache Praxisprüfung wählen. Die Betrachtung einer realen Anfrage kann das nächste Vorhaben bereits präzisieren.

Ein klarer Ablauf

Konkrete Fachgespräche vorbereiten.

Informationen fließen. Verantwortlichkeiten bleiben klar.

  1. 01

    Eingrenzen

    Thema und Gesprächsbeteiligte wählen.

  2. 02

    Anfragen

    Veranstalterseite aufrufen und deren Zugangsbedingungen folgen.

  3. 03

    Abgleichen

    Vorgestellten Ansatz mit Ihrem heutigen Prozess vergleichen.

  4. 04

    Handeln

    Einen Prüfpunkt und eine verantwortliche Person festlegen.

ERP / S2P des KundenFührendes System für Regeln, Freigaben, Verpflichtungen und Bestellungen.

Eine Vorbereitungshilfe

Webinarthema und Vorbereitung verbinden.

Webinarthema und Vorbereitung verbinden.
ThemaHilfreiche FrageWeiterführende Lektüre
BearbeitungskostenWo entsteht Aufwand?Kostensenkung
DigitalisierungWelche Informationen fließen?E-Procurement-Leitfaden
KompetenzenWelche Arbeitsweisen weiterentwickeln?DAP Academy
RolloutWelche Abnahmekriterien?Einführung und Abnahme

Ein konkreter Anwendungsbereich

Eine BME-Aufzeichnung zu versteckten Kosten von Einzelkäufen.

Die BME-Seite zu versteckten Spot-Buy-Kosten bietet Zugang zur Aufzeichnung und ihren Bedingungen. Zahlen und Beispiele sind in ihrem Kontext zu prüfen und sagen das Ergebnis Ihres Projekts nicht voraus.

Ihr erster Anwendungsbereich

Mit den richtigen Fragen fortfahren.

Sourcing Force liefert den Anwendungsablauf, BME führt übertragene Aufgaben aus. Ihr ERP/S2P bleibt führend für Regeln, Freigaben, Verpflichtungen und Bestellungen. Diese Aufteilung verbindet Fachgespräche mit konkreten Zuständigkeiten.

Ergänzen Sie die Lektüre zu C-Bedarfen durch Zeit- und Kostendaten für einen definierten Bereich. Der Rechner vergleicht anschließend Annahmen. Kommende Termine finden Sie auf der Veranstalterseite.

Ihr Projekt vorbereiten

Fragen zur Umsetzung.

Häufige Fragen zur Einkaufssoftware ↗
Wo stehen die Zugangsbedingungen einer Aufzeichnung?

Öffnen Sie die zugehörige Veranstalterseite. Dort finden Sie Informationen und Bedingungen für den weiteren Zugriff.

Wird hier ein nächster Webinar-Termin angekündigt?

Diese Auswahl führt zu Ressourcen und Veranstalterseiten. Dort finden Sie Termine und gegebenenfalls Anmeldemöglichkeiten.

Wie vertiefen wir ein Webinar mit unserem Einkaufsteam?

Wählen Sie ein Beispiel Ihrer Organisation und vergleichen Sie es mit der vorgestellten Methode. Erfassen Sie fehlende Daten, Zuständigkeiten und eine gemeinsam zu prüfende Maßnahme.

Ihr nächster Schritt

Schaffen Sie Freiraum
für die wichtigen Einkäufe.

Sprechen wir über Ihre C-Bedarfe und Ihre Organisation.

Fordern Sie Ihre kostenlose Analyse an.

Ihr Einkaufsprojekt

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