Angebote auslesen und Daten extrahieren
Relevante Angebotsdaten wie Lieferant, Artikel, Mengen und Preise extrahieren, um einen strukturierten Einkaufsvorgang vorzubereiten.

Künstliche Intelligenz im Einkauf
Angebote auslesen, Anforderungen strukturieren, Abweichungen erkennen: Konzentrieren Sie Ihre Teams auf relevante Entscheidungen. Sourcing Force verbindet Tail-Spend-Informationen und Aufgaben im Rahmen Ihrer Einkaufsregeln.

Sourcing Force + Buy Made Easy
Ein Angebot auszulesen, eine Anforderung zu qualifizieren und Unterlagen zu prüfen kostet bereits vor der Einkaufsentscheidung Zeit.
Sourcing Force zentralisiert diese Vorgänge und nutzt KI, um Informationen zu strukturieren, Abweichungen zu erkennen und Aktionen vorzubereiten.
Buy Made Easy ergänzt den digitalen Prozess als zentraler Lieferant für ausgelagerte Einkäufe.
Ein operatives Ziel
Einkaufsautomatisierung organisiert die Ausführung von Aufgaben anhand von Daten, Regeln und Auslösern. Künstliche Intelligenz unterstützt das Auslesen und Strukturieren von Informationen sowie die Prüfung von Abweichungen. Ausgangspunkt bleiben der Einkaufsbedarf und die vorzubereitende Entscheidung.
Bei B- und C-Bedarfen beschäftigt die Vielfalt von Angeboten und Anforderungen die Teams bereits vor einer Bestellung. Ein strukturierter Vorgang macht Lieferant, Positionen, Mengen, Bedingungen und Unterlagen leichter nutzbar.
Wählen Sie zu automatisierende Aufgaben anhand einer realen Anforderung. Identifizieren Sie benötigte Daten, erwartetes Ergebnis, verantwortliche Person und besonders zu prüfende Situationen. Dieser Rahmen gibt KI eine klare Rolle im Prozess.
Vom Angebot zur Anforderung
Angebot und Unterlagen fließen in den Vorgang ein.
Daten werden den Anforderungsfeldern zugeordnet.
Abweichungen und fehlende Informationen werden sichtbar.
Die Anforderung folgt den Regeln und Berechtigungen des Prozesses.
KI-Anwendungen im Einkauf
Ergänzende Aufgaben, abgestimmt auf Ihre Informationen und Bearbeitungsregeln.
Relevante Angebotsdaten wie Lieferant, Artikel, Mengen und Preise extrahieren, um einen strukturierten Einkaufsvorgang vorzubereiten.
Den Bedarf ordnen, fehlende Informationen erkennen und die Zuordnung zum passenden Einkaufsprozess vorbereiten.
Gesammelte Informationen in eine nutzbare Bestellanforderung mit Positionen und zugehörigen Unterlagen überführen.
Vollständigkeit und Konsistenz der erwarteten Unterlagen prüfen und die zu untersuchenden Punkte hervorheben.
Lieferanteninformationen zusammenführen und auf Unstimmigkeiten hinweisen, die für die Prüfung des Vorgangs relevant sind.
Bankverbindungen mit den Vorgangsdaten vergleichen, um vor der Zahlung zu klärende Abweichungen zu erkennen.
Für den internationalen Einkauf benötigte Zolldaten und Unterlagen ordnen und fehlende Informationen hervorheben.
Positionen, Mengen und Beträge der drei Dokumente gegenüberstellen, um Abweichungen sichtbar zu machen.
Unstimmigkeiten in Einkaufsdaten erkennen und das Team bei der Priorisierung ihrer Prüfung unterstützen.
Lieferantensuche und Angebotsvergleich auf Grundlage des beschriebenen Bedarfs vorbereiten.
Bei aktiviertem autonomen Modus das Sourcing im vereinbarten Umfang dem autonomen Prozess übertragen.
Bei aktiviertem autonomen Modus die Verhandlung innerhalb der für das Projekt festgelegten Grenzen dem autonomen Prozess übertragen.
Die Arbeitsweise
KI bereitet Informationen vor, kennzeichnet Abweichungen und unterstützt die Suche. Die Teams prüfen den Vorgang und treffen die vorgesehenen Entscheidungen.
Dieser Modus lenkt die Aufmerksamkeit auf das Verständnis des Bedarfs, den Angebotsvergleich und Ausnahmen.
Bei aktiviertem autonomem Modus können Sourcing oder Verhandlung im vereinbarten Umfang ohne menschlichen Eingriff erfolgen.
Definieren Sie Ziele, Grenzen und Eskalationsregeln. Der gewählte Modus bleibt in den Verantwortlichkeiten und im Einkaufsrahmen Ihrer Organisation verankert.
Der Vorgang in der Anwendung
Die Vorbestellung bündelt Lieferant, Kontakte, Angebot und Artikel. Sie strukturiert den Vorgang für den weiteren Einkaufsprozess.

Integrierte KI-Werkzeuge
Definieren Sie zunächst Anwendung und relevante Daten. Die Bearbeitungsqualität hängt von der Vorgangsstruktur, den Prüfregeln und dem Umgang mit Ausnahmen ab.
Ihr Szenario gestalten
Nutzen Sie ein anonymisiertes Angebots- oder Anforderungsbeispiel. Bestimmen Sie relevante Felder und das vom Team benötigte Ergebnis. Klären Sie die Rolle des Dokuments im Prozess und das führende System für die Daten.
Prüfen Sie fehlende Informationen, Abweichungen und zu vergleichende Lieferantenantworten. Ordnen Sie jeder Situation die zuständige Person und den nächsten Schritt zu.
Sourcing Force stellt die spezialisierte Anwendung bereit; BME Consulting erbringt übertragene Outsourcing-Leistungen. Software und Services können kombiniert oder getrennt genutzt werden. Diese Aufteilung klärt, wer vorbereitet, bearbeitet und entscheidet.
Eine kostenlose Tail-Spend-Analyse ordnet die Prioritäten ein. Anschließend zeigt eine gezielte Demo Informationen und Aktionen eines repräsentativen Vorgangs.
Outsourcing durch BME prüfen ↗Ihr Projekt vorbereiten
Bereiten Sie ein anonymisiertes Angebot, den zugehörigen Bedarf und die erwarteten Felder der Bestellanforderung vor. Ergänzen Sie Freigaberegeln und relevante Prüfpunkte Ihrer Organisation, damit ein konkreter Fall durchgängig betrachtet werden kann.
Assistenz bereitet Informationen und Aktionen für das Team vor. Bei aktiviertem autonomem Modus erfolgen Sourcing oder Verhandlung innerhalb des festgelegten Umfangs und der Grenzen. Wählen Sie den Modus anhand der übertragenen Aufgaben, Entscheidungsregeln und zu eskalierenden Ausnahmen.
Er stellt Positionen, Mengen und Beträge gegenüber, um Abweichungen sichtbar zu machen. Das Team kann Unterschiede im jeweiligen Kontext prüfen und Ausnahmen nach seinen Einkaufs- und Finanzregeln bearbeiten.
Ihr nächster Schritt
Sprechen wir über Ihre C-Bedarfe und Ihre Organisation.
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