Sourcing Force

ZUM VERSTEHEN UND VORBEREITEN

Einkauf im öffentlichen Sektor.
Bedarfe und Verantwortung klären.

Beginnen Sie ein Einkaufsprojekt einer öffentlichen Organisation mit Anfragen und internen Abläufen. Den Rahmen für Ausschreibung, Entscheidung und Ausführung legen Sie mit den zuständigen Fachpersonen Ihrer Einrichtung fest.

Rollen, Arbeitsweisen und Projektbegleitung

METHODE UND KONTEXT

  1. Erfassen
  2. Qualifizieren
  3. Abbilden

Sourcing Force + Buy Made Easy

Bedarfe öffentlicher Einrichtungen zentralisieren.

Kleinbetragsanforderungen können über Abteilungen verteilt sein, ohne gemeinsame Sicht auf Bedarfe und Verpflichtungen.

Sourcing Force bündelt Anfragen und Unterlagen in einem mit dem Einrichtungssystem verbundenen Ablauf.

Buy Made Easy kann im gewählten Vertragsrahmen zentraler Lieferant sein. Das Modell erhält die Regeln öffentlicher Beschaffung und befreit nicht von geltenden Verfahren.

Der Ausgangspunkt

Ein Projekt im öffentlichen Einkauf abgrenzen.

Nutzerbereiche melden Einzelbedarfe unterschiedlich präzise. Die Planung bündelt erforderliche Angaben und benennt Ansprechpartner für Ergänzungen. Diese Organisationsarbeit bleibt von der Bestimmung des geltenden Verfahrens getrennt.

C-Bedarfe bilden für sich weder eine Rechtskategorie noch eine Verfahrensbefreiung. Der Betrag einer einzelnen Anfrage reicht zur Beurteilung geltender Bedarfsregeln nicht aus. Lassen Sie Umfang und Modalitäten von Einkauf und fachkundiger Beratung prüfen.

Berücksichtigen Sie vorhandene Werkzeuge und Zuständigkeiten. Benennen Sie Stammdaten, Entscheidungsabläufe und Kommunikationskanäle. Leiten Sie aus einer Softwaredarstellung keine Berechtigung, Interoperabilität oder regulatorische Abdeckung Ihrer Einrichtung ab.

Die wesentlichen Angaben

Öffentliche Bedarfsbeschreibungen vorbereiten.

01 / ORIENTIERUNG

Verwendung beschreiben

Zweck, Eigenschaften und Vorgaben präzisieren. Angaben vor der Lösungssuche von den Bedarfsträgern prüfen lassen.

02 / ORIENTIERUNG

Beteiligte bestimmen

Anfordernden Bereich, Einkauf, Finance und IT unterscheiden. Festlegen, wer ergänzen, prüfen und entscheiden darf.

03 / ORIENTIERUNG

Den Umfang einhalten

Bestehende Verträge und Regelungen mit den zuständigen Fachpersonen prüfen. Der Anforderungsprozess muss zu den Entscheidungen der Einrichtung passen.

Ein Portal, mehrere Prozesse

Öffentliche Einkäufe vereinfachen

Ein klarer Ablauf

Eine Umfangsuntersuchung aufbauen.

Informationen fließen. Verantwortlichkeiten bleiben klar.

  1. 01

    Erfassen

    Einige typische Bedarfe, Quellen und Zuständige benennen. Unnötige personenbezogene Daten aus der Untersuchung ausschließen.

  2. 02

    Qualifizieren

    Den geltenden Rahmen fachlich klären lassen. Vorgaben und offene Punkte dokumentieren.

  3. 03

    Abbilden

    Systeme, Daten und Zuständigkeiten beschreiben; Statusinformation und Entscheidungsakt unterscheiden.

  4. 04

    Bewerten

    Abnahmekriterien und Bedingungen einer möglichen Erprobung im Rahmen der Einrichtung vorbereiten.

ERP / S2P des KundenFührendes System für Regeln, Freigaben, Verpflichtungen und Bestellungen.

Ihr Einkaufssystem, sinnvoll ergänzt

Abläufe zentralisieren: öffentlicher Sektor.

Einkaufs-IT der Einrichtung

Stammdaten, Budgets, Freigaben und Verpflichtungen bleiben in Ihrem Verwaltungsrahmen.

Ihre Standorte und Anfordernden nutzen einen gemeinsamen Ablauf.

Sourcing Force

Das Portal für Einzelkäufe

Anfragen · Angebote · Kataloge · KI-Unterstützung · Nachverfolgung

Buy Made Easy · Zentraler LieferantOutsourcing und aktive Nachverfolgung beauftragter Vorgänge.

Ihre spezialisierten Lieferanten

  • Bedarfe der Fachbereiche
  • Ausrüstung und Reisen
  • Gelegentliche Dienstleistungen

Stammdaten zum Portal · Anfragen und Warenkörbe zum Einkaufsprozess · Gemeinsam genutzte Statusdaten und Nachweise

Eine Vorbereitungshilfe

Anfragen nachvollziehbar organisieren.

Anfragen nachvollziehbar organisieren.
ObjektFrage zur AbgrenzungEinzubeziehende Verantwortliche
BedarfWelche Verwendung und welcher Umfang?Bedarfstragender Fachbereich
ModalitätenWelcher Rahmen wurde gewählt?Zuständige Einkaufsfunktion
EntscheidungWer trägt die Verantwortung?Benannte Entscheidungsstelle
IT-DatenaustauschWelche Daten sind maßgeblich?IT und Finance

Ein konkreter Anwendungsbereich

Eine Organisationsuntersuchung mit noch festzulegendem Rahmen.

Diese Seite liefert Projektvorbereitungsfragen. Sie bestätigt keine Kompatibilität mit einem Auftraggeberportal, öffentlichen Marktplatz oder Rechnungssystem. Jede Anforderung der Einrichtung ist vor einer Verpflichtung zu prüfen und zu dokumentieren.

Ihr erster Anwendungsbereich

Ein dokumentiertes Gespräch vorbereiten.

Bündeln Sie heutigen Ablauf, Rollen und Austauschobjekte. Nennen Sie geltende Sicherheits-, Vertraulichkeits- und Berechtigungsvorgaben Ihrer Einrichtung. Das Gespräch klärt Untersuchungspunkte und benötigte Nachweise, ohne fachliche Verantwortung zu ersetzen.

Sourcing Force liefert den Anwendungsablauf; BME kann im gewählten Rahmen beauftragte Leistungen ausführen. Das ERP/S2P bleibt führend für Regeln, Freigaben, Verpflichtungen und Bestellungen. Für öffentliche Organisationen wird keine Änderung dieser Rollen unterstellt.

Untersuchen Sie bei C-Bedarfen zuerst verstreute Anfragen und administrative Nacharbeit. Die Kartierung macht Probleme sichtbar, ohne Verfahren oder Vertragsform vorwegzunehmen. Weitere Schritte hängen von Bedarfsanalyse und Entscheidungen Ihrer Einrichtung ab.

Trennen Sie bei der Abnahmeplanung funktionale Kriterien von Projektpflichten. Eine Anzeige- oder Datenflussprüfung beweist allein keine Verfahrenskonformität. Dokumentieren Sie Schlussfolgerungen und Zuständige.

Ihr Projekt vorbereiten

Fragen zur Umsetzung.

Häufige Fragen zur Einkaufssoftware ↗
Bestätigt diese Darstellung ein öffentliches Vergabeverfahren?

Nein. Verfahren und geltende Pflichten bestimmen die zuständigen Fachpersonen Ihrer Einrichtung. Diese Seite bereitet die Untersuchung von Bedarf und Organisation vor.

Ist eine Anbindung an öffentliche Plattformen garantiert?

Diese Seite bestätigt keine Verbindung zu öffentlichen Plattformen. Betroffene Systeme, Austauschobjekte und Anforderungen sind projektspezifisch zu untersuchen und abzunehmen.

Was bereitet ein Gespräch zu einem öffentlichen Projekt vor?

Bringen Sie Bedarfsbeschreibung, heutige Abläufe und bekannte Vorgaben mit. Beziehen Sie Einkauf, Finance und IT ein, um Untersuchungsgrenzen festzulegen.

Ihr nächster Schritt

Schaffen Sie Freiraum
für die wichtigen Einkäufe.

Sprechen wir über Ihre C-Bedarfe und Ihre Organisation.

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Ihr Einkaufsprojekt

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