Eine Softwaregrundlage
Sourcing Force basiert auf einer gemeinsam genutzten SaaS-Plattform. Anfragen, Kataloge, Kommunikation und verfolgte Daten folgen dem mit dem Kunden definierten Umfang und seinem führenden System.
IHR EINKAUFSBEREICH
Softwarepartner für Einkaufs-BPO.
Ihre Kompetenz, ein gemeinsamer digitaler Ablauf.
Einkaufs-BPOs, Integratoren und Beratungen können mit Sourcing Force spezialisierte Abläufe organisieren. Definieren Sie Technologie, Ihre Kundenrolle und Umsetzungsverantwortung.
Gezielte Demo · Kostenlose Diagnose · Preis auf Anfrage
DREI ROLLEN ABSTIMMEN
- Kunde: Rahmen & Entscheidungen
- Partner: Kompetenz & Dienstleistungen
- Sourcing Force: Anwendung
Sourcing Force + Buy Made Easy
Eine Plattform für Einkaufspartner.
BPO-Teams koordinieren viele Einzelanfragen und müssen dabei Transparenz für ihre Kunden erhalten.
Sourcing Force zentralisiert diese Abläufe in einem P2P-Werkzeug mit KI-Unterstützung und ERP/S2P-Austausch.
Buy Made Easy veranschaulicht dieses Betriebsmodell als zentraler Lieferant der ihm übertragenen ausgelagerten Einkäufe.
Der Ausgangspunkt
Einen Softwarepartner für Einkaufs-BPO wählen.
Eine sinnvolle Partnerschaft beginnt mit der Definition der Kundenleistung. Der BPO organisiert übertragene Aufgaben, der Integrator Datenaustausch und Einführung, die Beratung Entscheidungen und Methoden. Sourcing Force liefert die Technologie für den gewählten Ablauf.
C-Bedarfe und Tail Spend sind der Schwerpunkt der Anwendung. Das Projekt verbindet Nutzerbedarf, Kundenregeln und Partneraufgaben. So entsteht eine Demo anhand eines konkreten Szenarios statt allgemeiner Versprechen.
Die wesentlichen Angaben
Gemeinsames SaaS, klare Projektverantwortung.
Ihre Dienstleistung
Der Partner beschreibt Aufgaben, Ansprechpartner und Leistungsergebnisse. Der kaufmännische Umfang muss zeigen, wer handelt und wer Entscheidungen oder Ausnahmen prüft.
Die Angebotsdarstellung
Co-Branding kann die Partnerschaft begleiten; grafischer und vertraglicher Umfang werden im Projekt festgelegt. Markenrollen, Medien und Kontaktwege sind vor Nutzung zu präzisieren.
Ein klarer Ablauf
Eine Partnerschaft anhand eines Anwendungsfalls vorbereiten.
Informationen fließen. Verantwortlichkeiten bleiben klar.
- 01
Eingrenzen
Nutzer, Vorgänge und zu lösende Schwierigkeiten auswählen.
- 02
Aufteilen
Die Rolle von Kunde, Partner und Anwendung je Schritt beschreiben.
- 03
Abstimmen
Daten, Stammdaten und Austausch mit den IT-Verantwortlichen des Kunden vorbereiten.
- 04
Abnehmen
Standardszenarien und Ausnahmen gemeinsam prüfen, bevor der Umfang erweitert wird.
ERP / S2P des KundenFührendes System für Regeln, Freigaben, Verpflichtungen und Bestellungen.
Eine Vorbereitungshilfe
Ein Planungsraster für Einkaufspartner.
| Dimension | Zu behandelnde Frage | Erwartetes Ergebnis |
|---|---|---|
| Angebot | Welche Dienstleistung erbringt der Partner? | Klarer Umfang |
| Prozesse | Wer handelt und entscheidet je Schritt? | Klare Zuständigkeiten |
| Daten | Welches System führt die Referenzdaten? | Definierter Datenaustausch |
| Darstellung | Wie erscheinen Marken und Kontakte? | Vereinbarter grafischer und vertraglicher Umfang |
Ein konkreter Anwendungsbereich
Die Software kann Ihre eigene Dienstleistung unterstützen.
Die Partnerseite betrifft die Nutzung von Sourcing Force durch BPOs, Integratoren und Beratungen. Das gemeinsame SaaS liefert die Technologie; der Partner definiert seine Kundenleistung. BME-Outsourcing ist ein eigener Bereich und wird bei passendem Projektbedarf geprüft.
Ihr erster Anwendungsbereich
Mit einem Kundenszenario beginnen und das Modell präzisieren.
Bereiten Sie ein anonymisiertes Beispiel mit Bedarf, Teamrolle und heutiger Informationsweitergabe vor. Benennen Sie aufwendige Vorgänge und Punkte, an denen Entscheidungen zum Kunden zurückkehren müssen. So wird das Gespräch anwendungsbezogen.
Sourcing Force strukturiert den spezialisierten Ablauf; BME erbringt nur beauftragte Dienstleistungen. Das ERP/S2P bleibt führend für Regeln, Freigaben, Verpflichtungen und Bestellungen. Vor Festlegung des Umfangs klärt die Partnerschaft Integration, Begleitung und Nachverfolgung.
Beginnen Sie bei C-Bedarfen mit einem Piloten mit klaren Nutzern und Erfolgskriterien. Die Demo verbindet Ihr Dienstleistungsangebot mit Anfragen, Kommunikation und kundenrelevanten Kennzahlen.
Ihr Projekt vorbereiten
Fragen zur Umsetzung.
An wen richtet sich das Partnerangebot?
An Einkaufs-BPOs, Integratoren und Beratungen, die ihre Leistung mit der Technologieschicht von Sourcing Force verbinden möchten. Ausgangspunkt ist ein bekannter Kundenbedarf.
Wie wird Co-Branding angegangen?
Definieren Sie Marken, Medien und Kontaktwege. Grafischer und vertraglicher Umfang werden vor der Nutzung im Projekt geprüft.
Müssen BME-Leistungen Teil des Partnerprojekts sein?
Die Rollen richten sich nach dem Kundenbedarf. Die Software unterstützt den gewählten Ablauf; beauftragte BME-Dienstleistungen sind ein eigener Umfang.
Ihr nächster Schritt
Schaffen Sie Freiraum
für die wichtigen Einkäufe.
Sprechen wir über Ihre C-Bedarfe und Ihre Organisation.
Fordern Sie Ihre kostenlose Analyse an.