Sourcing Force

ZUM VERSTEHEN UND VORBEREITEN

Amazon Business PunchOut anbinden.
Den Ablauf vor der Freischaltung vorbereiten.

Möchten Sie Amazon Business in Ihrem Einkaufsprozess prüfen? Dieses Paket ordnet Fragen zu Konto, Systemen und Datenaustausch und bereitet technische Gespräche sowie Abnahmeszenarien vor.

Leitfäden und Methoden · Nach Ihrem Bedarf lesen

LEITFÄDEN UND RESSOURCEN

  1. Identifizieren
  2. Abbilden
  3. Testen

Sourcing Force + Buy Made Easy

Amazon Business in Ihrem Einkaufsprozess.

Ein Marktplatzeinkauf muss Budgetkontext und Unternehmensfreigaben erhalten.

Sourcing Force zentralisiert PunchOut-Zugang und Warenkorbrückgabe in den gewählten Anforderungs- oder Bestellprozess.

Buy Made Easy kann als zentraler Lieferant für die in Ihrer Einkaufsorganisation vorgesehenen ausgelagerten Vorgänge handeln.

In Sourcing Force

Ein Einblick in den Anwendungsprozess.

Kataloge: PunchOut-Zugriff und gehostete Kataloge
Kataloge: PunchOut-Zugang und gehostete Kataloge · Demoaufnahme von Sourcing Force. Vergrößern ↗

Der Amazon-Business-Ablauf im Video.

Der YouTube-Player wird erst nach Ihrem Klick geladen.

Der Ausgangspunkt

Eine Amazon-Business-PunchOut-Anbindung planen.

Das Projekt bestimmt Nutzereinstieg, besuchten Katalog und empfangendes System. Warenkorbrückgabe ist keine Bestellung: Jeder Schritt braucht Daten, Zuständige und Kontrollen. Genaue Parameter werden mit den Projektbeteiligten festgelegt.

Beginnen Sie bei C-Bedarfen begrenzt: einkaufendes Unternehmen, Nutzer, Länder und Kategorien. Benennen Sie Amazon-Business-Konto und Administrator. Konto- und Marktbedingungen sind vor Freischaltung zu prüfen.

Die wesentlichen Angaben

Warenkorbrückgabe und weiteren Ablauf beschreiben.

01 / ORIENTIERUNG

Der Ausgangspunkt

Klären, ob Nutzer aus ihrer Einkaufsumgebung oder einem anderen gewählten Zugang starten. Berechtigungsort und Sitzungseröffnung bestimmen.

02 / ORIENTIERUNG

Inhalt der Auswahl

Erwartete Rückgabedaten auflisten: Referenzen, Mengen, Einheiten und Beträge nach vereinbartem Datenfluss. Bearbeitung fehlender Daten und Abweichungen vorsehen.

03 / ORIENTIERUNG

Entscheidung und Bestellung

Freigabesystem und Bestellabsender benennen. Warenkorbrückgabe, Genehmigung und Lieferantenübermittlung sowie Nachverfolgungsreferenzen getrennt beschreiben.

Ein klarer Ablauf

Eine typische PunchOut-Abnahme vorbereiten.

Informationen fließen. Verantwortlichkeiten bleiben klar.

  1. 01

    Identifizieren

    Kontoadministratoren, Einkauf und IT-Verantwortliche zusammenbringen. Unternehmen, Markt und Systeme beschreiben.

  2. 02

    Abbilden

    Schritte und Austauschobjekte aufschreiben. Führende Referenz und Fehlerzuständigkeit je Austausch festlegen.

  3. 03

    Testen

    Vollständigen Ablauf und Ausnahmen in der vorgesehenen Umgebung ausführen. Erwartete und erhaltene Daten vergleichen.

  4. 04

    Abnehmen

    Ergebnisse dokumentieren und zuständige Verantwortliche über Freischaltung entscheiden lassen. Betreuung und Störungsverfahren festlegen.

ERP / S2P des KundenFührendes System für Regeln, Freigaben, Verpflichtungen und Bestellungen.

Eine Vorbereitungshilfe

Fragen für den Abnahmeplan.

Fragen für den Abnahmeplan.
Zu prüfender PunktFestzulegendes ErgebnisZu beachten
KatalogöffnungZugang entsprechend der gewählten RolleKonto und Berechtigungen
Rückgabe der AuswahlVollständige und konsistente DatenEinheiten, Beträge und Referenzen
Unterbrochene SitzungKontrollierte WiederaufnahmeDubletten und unvollständiger Warenkorb
Nach der EntscheidungIdentifizierbare Bestellung im richtigen SystemFreigabe getrennt von der Rückgabe

Ein konkreter Anwendungsbereich

Ein Vorbereitungspaket ohne universelle technische Parameter.

Die bestehende Sourcing-Force-Seite zeigt einen Amazon-Business-Ablauf. Für Ihr Projekt sind Verfügbarkeit, Markt, Objekte und Verbindungsbedingungen mit den Zuständigen zu klären. Das Paket liefert keine Zugangsdaten, Konfigurations-URLs oder Standardinstallationsdauer; es bereitet Fragen und Tests vor.

Ihr erster Anwendungsbereich

Den Lieferantenfall mit Ihrer Architektur verbinden.

Sourcing Force liefert den spezialisierten Ablauf; BME erbringt beauftragte Dienstleistungen. Das ERP/S2P bleibt führend für Regeln, Freigaben, Verpflichtungen und Bestellungen. Ein Lieferantenkatalog ändert diese Rollen nicht von selbst.

Bereiten Sie vor der Demo ein Ablaufdiagramm und eine Auswahl ohne sensible Daten vor. Fragen Sie nach Objekten je Austauschrichtung, Fehlermeldungen und Wiederaufnahmeverfahren ohne doppelte Anlage.

Eine hilfreiche C-Bedarfsabnahme prüft auch Umfangsgrenzen: Nutzer, Artikelarten und Ausschlüsse. Die Katalogseite erklärt allgemeine Modelle; dieses Paket konzentriert sich auf Amazon Business.

Ihr Projekt vorbereiten

Fragen zur Umsetzung.

Häufige Fragen zur Einkaufssoftware ↗
Welche Angaben braucht ein Amazon-Business-Projekt?

Benennen Sie Unternehmen, Markt, Nutzer und Kontoadministrator. Beschreiben Sie Startsystem, erwartete Warenkorbrückgabe und bestellführendes System.

Garantiert das Paket die Kompatibilität unserer Instanz mit Amazon Business?

Verfügbarkeit und Verbindungsumfang müssen für Ihre Systeme und Ihr Konto festgestellt und abgenommen werden. Das Paket bereitet diese Analyse vor, ohne einen universellen Konnektor zu garantieren.

Welche Störungen gehören in die Amazon-Business-Abnahme?

Planen Sie insbesondere Sitzungsabbruch, unvollständige Rückgabe und Wiederaufnahme. Definieren Sie erwartetes Verhalten mit Projektverantwortlichen und prüfen Sie auf Dublettenfreiheit.

Ihr nächster Schritt

Schaffen Sie Freiraum
für die wichtigen Einkäufe.

Sprechen wir über Ihre C-Bedarfe und Ihre Organisation.

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