Eindeutig identifizieren
Erfassen Sie Herstellerreferenz, Bezeichnung, betroffene Anlage und entscheidende Eigenschaften. Ein Foto kann ergänzen, ersetzt aber keine Angaben zur Kompatibilitätsprüfung.
IHR EINKAUFSBEREICH
Die Beschaffung von Industriebedarf.
Die richtige Referenz am richtigen Ort.
Verbrauchsmaterial, Teile und Werkzeuge werden nicht anhand ungenauer Bezeichnungen gewählt. Bündeln Sie die vom Lieferanten benötigten Eigenschaften und erhalten Sie den Anlagenkontext bis zur Annahme.
Gezielte Demo · Kostenlose Diagnose · Preis auf Anfrage
EINE NUTZBARE REFERENZ
- Verwendung & Anlage
- Referenz & Einheit
- Verfügbarkeit & Zielort
Sourcing Force + Buy Made Easy
Wartungsbedarf bündeln.
Technische Artikelnummern, Eilbedarf und viele Händler erschweren die Steuerung kleiner Industriebestellungen.
Sourcing Force zentralisiert MRO-Bedarfe, Angebote und Beschaffungsnachverfolgung in Ihrem ERP/S2P-Prozess.
Buy Made Easy ist zentraler Lieferant ausgelagerter Einkäufe und koordiniert Teile- und Verbrauchsmateriallieferanten.
In Sourcing Force
Ein Einblick in den Anwendungsprozess.
Der Ausgangspunkt
Die Beschaffung von Industriebedarf organisieren.
Diese Kategorie umfasst Material für Wartung, Reparatur und Anlagenbetrieb. Eine Anfrage kann eine bekannte Referenz, ein zu identifizierendes Teil oder wiederkehrendes Verbrauchsmaterial betreffen. Der Einkauf braucht jeweils Angaben zum Abgleich von Bedarf und Angebot.
Ein Teil dieser Materialien gehört zu C-Bedarfen, ohne Aussage über technische Kritikalität. Ein kleines Teil kann einen Einsatz bestimmen. Priorität ist daher anhand von Verwendung und verfügbarer Zeit zu erklären und in den Kundenprozess zu übertragen.
Die wesentlichen Angaben
Für alle verständliche Industriereferenzen.
Die richtige Menge vergleichen
Unterscheiden Sie Verbrauchs- und Verkaufseinheit: Stück, Los, Schachtel oder Verpackungseinheit. Ein scheinbar niedrigerer Preis hilft nicht, wenn Menge oder Lieferumfang abweichen.
Verfügbarkeit vorbereiten
Nennen Sie Wunschtermin, Standort und Empfänger. Gleichen Sie Lieferantenbedingungen mit diesem Bedarf ab. Technische Alternativen prüft die Fachperson vor der weiteren Bearbeitung.
Ein Portal, mehrere Prozesse
Einkäufe Ihrer Branche steuern
Automobilindustrie
Dringende Wartung darf nicht zu verlorenen Angeboten oder Lieferanten ohne Nachverfolgung führen.
Prozess entdecken →
Bau und technische Dienstleistungen
Thekenkäufe und unerwartete Bedarfe können ausgelöst werden, bevor Baustelle, Budget und Unterlagen eindeutig zugeordnet sind.
Prozess entdecken →
Energie
Einsätze an entfernten Standorten erhöhen die Zahl dringender Bestellungen, kleiner Beschaffungen und lokaler Lieferanten.
Prozess entdecken →Ein klarer Ablauf
Den Ablauf nach Häufigkeit wählen.
Informationen fließen. Verantwortlichkeiten bleiben klar.
- 01
Beschreiben
Eine Anfrage mit Referenz, Menge, Anlage und Zielort erstellen.
- 02
Zuordnen
Für bekannte Artikel einen Katalog prüfen oder Angebotsunterlagen vorbereiten.
- 03
Freigeben
Technische Eignung prüfen lassen und Verpflichtungsregeln des Kunden anwenden.
- 04
Empfangen
Geliefertes Material mit dem Bedarf abgleichen und Abweichungen an Zuständige melden.
ERP / S2P des KundenFührendes System für Regeln, Freigaben, Verpflichtungen und Bestellungen.
Ihr Einkaufssystem, sinnvoll ergänzt
Abläufe zentralisieren: MRO und Industriebedarf.
Ihr ERP / S2P
Stammdaten, Budgets, Freigaben und Verpflichtungen bleiben in Ihrem Verwaltungsrahmen.
Ihre Standorte und Anfordernden nutzen einen gemeinsamen Ablauf.
Das Portal für Einzelkäufe
Anfragen · Angebote · Kataloge · KI-Unterstützung · Nachverfolgung
Buy Made Easy · Zentraler LieferantOutsourcing und aktive Nachverfolgung beauftragter Vorgänge.
Ihre spezialisierten Lieferanten
- Lager und Teile
- Werkzeuge und Verbrauchsmaterial
- Wartungsleistungen
Stammdaten zum Portal · Anfragen und Warenkörbe zum Einkaufsprozess · Gemeinsam genutzte Statusdaten und Nachweise
Eine Vorbereitungshilfe
Ein kurzes Raster für MRO-Bedarf.
| Situation | Entscheidende Angabe | Zu prüfender Ablauf |
|---|---|---|
| Wiederkehrendes Verbrauchsmaterial | Referenz, Einheit und beobachteter Verbrauch | Gewählter Katalog |
| Identifiziertes Teil | Hersteller, Anlage und Frist | Katalog oder Angebot |
| Unvollständige Referenz | Eigenschaften und verfügbare Dokumentation | Bedarfsklärung |
| Vorgeschlagene Alternative | Unterschiede und Kompatibilität | Prüfung durch technische Fachverantwortliche |
Den Ablauf praktisch durchspielen
Einen Austausch vor einem Einsatz vorbereiten.
Ein Techniker benötigt ein Teil unter seiner alten Bezeichnung. Die Unterlagen verbinden Anlage, Referenz und Verpackungseinheit. Der Lieferant präzisiert das Angebot, die Fachperson prüft die Kompatibilität. Zur Freigabe liegt eine dokumentierte Anfrage mit eindeutigem Zielort und Termin vor.
Ihr erster Anwendungsbereich
Künftige Unterlagen leichter vorbereiten.
Beginnen Sie mit einer typischen Kategorie und erfassen Sie wiederkehrende Fragen: unvollständige Referenzen, unterschiedliche Einheiten, fehlende Lieferangaben. Verbessern Sie diese Punkte im Piloten, bevor weitere Materialien einbezogen werden.
Sourcing Force strukturiert Anfragen, Kataloge und Kommunikation. BME führt übertragene Outsourcing-Aufgaben aus. Das ERP/S2P bleibt führend für Regeln, Freigaben, Verpflichtungen und Bestellungen; über Kompatibilität entscheiden technische Verantwortliche.
Die kostenlose Diagnose ordnet die Streuung von C-Bedarfen ein. Organisation von Teams und Standorten behandelt die Seite Industrie; hier stehen Referenzvorbereitung und Angebotszugang im Mittelpunkt.
Ihr Projekt vorbereiten
Fragen zur Umsetzung.
Wie behandelt man eine nicht mehr verfügbare Referenz?
Bündeln Sie relevante Eigenschaften und lassen Sie Alternativen technisch prüfen. Die Unterlagen halten Unterschiede und die Entscheidung vor der Verpflichtung fest.
Sollten alle Materialien in einen Katalog?
Beginnen Sie mit bekannten, wiederkehrenden Referenzen. Untypischer Bedarf behält einen Angebots- oder Klärungsprozess mit den nötigen Prüfangaben.
Was vergleicht man im MRO-Piloten?
Vergleichen Sie Vollständigkeit, Nacharbeiten und Klärungsschritte innerhalb derselben Kategorie. Einkaufshäufigkeit darf die Kritikalität von Anlagen nicht überdecken.
Ihr nächster Schritt
Schaffen Sie Freiraum
für die wichtigen Einkäufe.
Sprechen wir über Ihre C-Bedarfe und Ihre Organisation.
Fordern Sie Ihre kostenlose Analyse an.