Sourcing Force

EL PROCESO SOURCING FORCE

Seguridad informática de compras.
Proteger los datos y los accesos.

Sourcing Force centraliza estos intercambios en un proceso digital con gestión de accesos y trazabilidad de acciones. Buy Made Easy, proveedor único de las compras externalizadas, organiza las intervenciones de sus equipos y el seguimiento de expedientes de proveedores.

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LOS TRES NIVELES DEL MARCO

  1. Acceso de usuario
  2. Reglas de negocio
  3. Responsabilidades de sistemas

Sourcing Force + Buy Made Easy

Ciberseguridad: proteger el proceso de compras.

Los presupuestos, datos de contacto y datos bancarios suelen circular por correo en las compras aisladas.

Sourcing Force centraliza estos intercambios en un proceso digital con gestión de accesos y trazabilidad de acciones.

Buy Made Easy, proveedor único de las compras externalizadas, organiza las intervenciones de sus equipos y el seguimiento de expedientes de proveedores.

El punto de partida

La seguridad de Sourcing Force en su organización.

La seguridad del proceso no se limita a iniciar sesión. Afecta a las personas autorizadas, la información que utilizan y las decisiones que pueden tomar. Compras y TI deben compartir una visión de las responsabilidades y excepciones.

Sourcing Force interviene como aplicación externa especializada en compras de clase C y tail spend. Su ERP/S2P sigue siendo el sistema maestro de reglas, aprobaciones, compromisos y pedidos. Este reparto es el punto de partida para definir accesos e intercambios.

La información que importa

Seguridad informática: organizar los accesos.

01 / REFERENCIA

SSO

SSO está disponible en Sourcing Force. El proyecto concreta el proceso de autenticación elegido y su articulación con las prácticas de identificación de su organización.

02 / REFERENCIA

Doble autenticación

La doble autenticación está disponible. Examine su uso con TI, los perfiles afectados y el acompañamiento necesario para mantener el control del acceso en las situaciones cotidianas.

03 / REFERENCIA

Controles de negocio

Los límites, los flujos de aprobación y los bloqueos de proveedores o categorías aplican las reglas de compras. Complementan el control de acceso regulando las operaciones del ámbito encomendado.

Un proceso explícito

Ciberseguridad y trazabilidad del proceso de compras.

La información circula. Las responsabilidades siguen identificadas.

  1. 01

    Delimitar

    Enumerar los usuarios, operaciones e información necesarios para el proceso.

  2. 02

    Asignar

    Identificar a los responsables de accesos, reglas de negocio e intercambios de sistemas.

  3. 03

    Examinar

    Describir situaciones habituales y excepciones, como un cambio de función o un expediente incompleto.

  4. 04

    Realizar pruebas de aceptación

    Probar los procesos elegidos y documentar los resultados antes de activarlos.

ERP / S2P del clienteSistema maestro de reglas, aprobaciones, compromisos y pedidos.

Una guía de preparación

Preguntas precisas para cada responsabilidad.

Preguntas precisas para cada responsabilidad.
TemaPregunta de definiciónInterlocutores
Identidad¿Qué proceso de autenticación elegir?TI y responsable de accesos
Reglas de compras¿Qué límites, circuitos y bloqueos aplicar?Compras y responsables de negocio
Datos¿Qué información debe circular entre sistemas?TI y propietarios de los datos maestros
Excepciones¿Quién examina un acceso o una tramitación inusual?Responsables designados por el cliente

Gestión y responsabilidades

Un enfoque de gestión documentado.

BME Consulting cuenta con la certificación ISO 9001:2015 para la externalización de compras de clase C y las soluciones e-procurement en SaaS. También ha obtenido la certificación ISO 27001. Estas referencias se enmarcan en el examen del sistema de gestión y de las responsabilidades propias de su proyecto.

ISO 9001:2015BME Consulting · gestión de la calidad
ISO 27001Certificación obtenida · seguridad de la información

Su primer ámbito

Relacionar los requisitos con los procesos reales.

Prepare una lista de usuarios representativos, las operaciones encomendadas y la información que necesitan. Describa también los cambios de responsabilidad: incorporación, salida, sustitución temporal o cambio de ámbito. Esta preparación ayuda a definir escenarios de aceptación comprensibles.

Para los datos, parta de los objetos realmente útiles: solicitud, proveedor, cesta, centro de coste o estado de seguimiento. Los intercambios deben asociarse a un origen, un destinatario y un responsable. La página Integración de compras con ERP detalla este enfoque.

La demostración permite recorrer los accesos y controles de negocio. El examen de los elementos técnicos y documentales se organiza después con los equipos afectados, según el ámbito y las exigencias de su organización.

Preparar su proyecto

Las preguntas de implantación.

Preguntas frecuentes sobre el software de compras ↗
¿Están disponibles SSO y doble autenticación?

Sí. SSO y doble autenticación están disponibles en Sourcing Force. El proceso elegido y las modalidades aplicables al proyecto se definen con TI.

¿Las reglas del ERP/S2P siguen siendo las principales?

Sí. Sourcing Force complementa el sistema maestro y aplica los controles acordados para su ámbito. Las responsabilidades de aprobación, compromiso y pedido siguen siendo del cliente.

¿Qué preparar para la revisión de seguridad?

Presente los perfiles de usuario, las operaciones, los datos intercambiados y sus requisitos de TI. Identifique a los responsables para relacionar cada pregunta con el ámbito y documento adecuados.

Su próximo paso

Libere tiempo
para las compras que importan.

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