Lectura y extracción de presupuestos
Extraer la información útil de un presupuesto —proveedor, artículos, cantidades y precios— para preparar un expediente de compra estructurado.

Inteligencia artificial para compras
Leer un presupuesto, estructurar una solicitud, detectar una desviación: concentre a sus equipos en las decisiones útiles. Sourcing Force conecta la información y las tareas del tail spend dentro de sus reglas de compras.

Sourcing Force + Buy Made Easy
Leer un presupuesto, evaluar una solicitud y verificar sus documentos consume tiempo incluso antes de la decisión de compras.
Sourcing Force centraliza estos expedientes y utiliza inteligencia artificial para estructurar la información, detectar desviaciones y preparar acciones.
Buy Made Easy completa el proceso digital actuando como proveedor único de las compras externalizadas.
Un objetivo operativo
La automatización de compras organiza la ejecución de tareas a partir de datos, reglas y desencadenantes. La inteligencia artificial ayuda a leer la información, estructurarla y examinar las desviaciones. El punto de partida sigue siendo la necesidad de compras y la decisión que preparar.
En las clases B y C, la diversidad de presupuestos y solicitudes ocupa a los equipos incluso antes de comprometer un pedido. Un expediente estructurado facilita el uso de la información: proveedor, líneas, cantidades, condiciones y documentos asociados.
Elija las tareas que automatizar siguiendo una solicitud real. Identifique los datos necesarios, el resultado esperado, la persona responsable y las situaciones que requieren una revisión especial. Este marco da a la inteligencia artificial un papel claro en el proceso.
Del presupuesto a la solicitud
El presupuesto y los documentos alimentan el expediente.
Los datos se incorporan a los campos de la solicitud.
Se destacan las desviaciones y la información ausente.
La solicitud sigue las reglas y permisos del proceso.
Los usos de la inteligencia artificial en compras
Un conjunto de tareas complementarias que organizar según su información y sus reglas de tramitación.
Extraer la información útil de un presupuesto —proveedor, artículos, cantidades y precios— para preparar un expediente de compra estructurado.
Organizar la necesidad, detectar la información que falta y preparar su orientación hacia el proceso de compra adecuado.
Transformar la información recopilada en una solicitud de compra utilizable, con sus líneas y documentos asociados.
Examinar la presencia y coherencia de los documentos previstos en el expediente y destacar los puntos que requieren revisión.
Reunir la información del proveedor y señalar incoherencias útiles para examinar el expediente.
Comparar los datos bancarios con la información del expediente para detectar divergencias que deban resolverse antes del pago.
Organizar los datos y documentos aduaneros útiles para la compra internacional y destacar la información que falta.
Comparar las líneas, cantidades e importes de los tres documentos para destacar las desviaciones.
Detectar incoherencias en los datos de compra y ayudar al equipo a priorizar su revisión.
Preparar la búsqueda de proveedores y la comparación de respuestas a partir de la necesidad expresada.
Cuando el modo autónomo está activado, confiar la ejecución del sourcing al proceso autónomo dentro del ámbito acordado.
Cuando el modo autónomo está activado, confiar la negociación al proceso autónomo según los límites definidos para el proyecto.
El modo de actuación
La inteligencia artificial prepara la información, señala desviaciones y acompaña la búsqueda. Los equipos examinan el expediente y toman las decisiones previstas por la organización.
Este modo ayuda a concentrar la atención en comprender la necesidad, comparar ofertas y gestionar excepciones.
Cuando se activa el modo autónomo, el sourcing o la negociación pueden realizarse sin intervención humana dentro del ámbito elegido.
Defina los objetivos, límites y reglas de escalado. El modo elegido se inscribe en las responsabilidades y el marco de compras de su organización.
El expediente en la aplicación
El prepedido reúne al proveedor, los contactos, el presupuesto y los artículos. Estructura el expediente que continúa por el circuito de compra.

Herramientas de IA integradas
Defina primero el uso y los datos útiles. La calidad del tratamiento depende de la estructura del expediente, las reglas de control y la forma de gestionar las excepciones.
Construir su escenario
Reúna un ejemplo anonimizado de presupuesto o solicitud. Identifique los campos útiles y el resultado que el equipo debe poder utilizar. Concrete el lugar del documento en el circuito y el sistema que posee el dato de referencia.
Examine la información ausente, las divergencias y las respuestas de proveedores que comparar. Relacione cada situación con el responsable que debe tratarla y la siguiente acción.
Sourcing Force aporta la aplicación especializada; BME Consulting realiza los servicios de externalización encomendados. Software y servicios pueden combinarse o utilizarse por separado. Este reparto ayuda a definir quién prepara, quién tramita y quién decide.
Un diagnóstico Tail Spend gratuito permite situar las prioridades. Una demo específica permite después recorrer la información y las acciones de un expediente representativo.
Examinar la externalización con BME ↗Preparar su proyecto
Prepare un presupuesto anonimizado, la necesidad asociada y los campos esperados en la solicitud de compra. Añada las reglas de aprobación y los controles útiles para su organización: el intercambio podrá seguir un caso concreto de principio a fin.
La asistencia prepara la información y las acciones para el equipo. Cuando se activa el modo autónomo, el sourcing o la negociación se ejecutan dentro del ámbito y los límites definidos. Elija el modo según las tareas encomendadas, las reglas de decisión y las excepciones que escalar.
Permite comparar líneas, cantidades e importes para destacar desviaciones. El equipo puede examinar las diferencias en su contexto y tratar las excepciones según sus reglas de compras y finanzas.
Su próximo paso
Hablemos de sus compras de clase C y de su organización.
Solicite su diagnóstico gratuito.