Sourcing Force

SU PRÓXIMO PROYECTO

Calcule su ahorro en compras de clase C.

Tres volúmenes anuales bastan para estimar los ahorros de negociación, las altas de proveedores evitadas y la tramitación administrativa.

Simulación gratuita · Sin datos de contacto · Cálculo local

Tres palancas

3 %

Negociación de compras puntuales

300 €

Por alta de proveedor evitada

58 €

Por transacción puntual

Referencias del mercado

El coste oculto de las compras puntuales.

136 € → 35 €

Tramitar un pedido fuera de procedimiento

Desde la solicitud hasta el pago, estas referencias de coste muestran una diferencia de 101 € por pedido con una gestión adecuada.

Fuente: Mastercard (referencias comunicadas).

Del 30 al 40 %

De las transacciones fuera de la política de compras

Un reto de cumplimiento y visibilidad sobre un volumen de tail spend estimado en 300 000 millones de euros para las empresas europeas.

Fuentes: McKinsey y Mastercard (referencias comunicadas).

Hasta el 70 %

De los proveedores utilizados menos de cinco veces

El alta cuesta entre 200 y 500 €, y el mantenimiento anual entre 70 y 200 € por proveedor.

Fuentes: McKinsey y Mastercard (referencias comunicadas).

Estas referencias sectoriales no representan resultados de clientes de Buy Made Easy.

Un proveedor puntual no tiene por qué estar en su ERP.

Sourcing Force + Buy Made Easy

Cuantificar el trabajo que rodea a los pedidos.

El número de proveedores no basta para medir el esfuerzo: también cuentan el volumen de pedidos y su tiempo de tramitación.

El simulador ayuda a examinar el efecto de centralizar las compras puntuales en Sourcing Force.

El escenario puede incorporar a Buy Made Easy como proveedor único para comparar el coste de la tramitación interna y las compras externalizadas.

Tres datos. Un cálculo transparente.

Estime su ahorro anual.

Introduzca sus volúmenes anuales. El cálculo permanece en su navegador, sin enviar datos de contacto.

Hipótesis y fórmula

Ahorro anual = 0,03 × gasto de clase C + 300 € × altas de proveedores + 58 € × transacciones puntuales.

Los tres coeficientes son hipótesis fijas del simulador. El resultado es una estimación bruta, antes del coste del software, servicio y despliegue. Verifique que los ahorros no se solapen; este cálculo no es un resultado de cliente ni una tasa de retorno de la inversión.

Su próximo paso

Libere tiempo
para las compras que importan.

Hablemos de sus compras de clase C y de su organización.

Solicite su diagnóstico gratuito.

Utilice la estimación para preparar su proyecto.

Registre el gasto anual de clase C, las altas de proveedores ocasionales y las transacciones puntuales. El cálculo muestra cada palanca por separado y después su suma.

Contraste las hipótesis con sus datos.

Compare el ahorro estimado con el coste completo de su proyecto. Separe las tareas ya cubiertas por sus equipos y los ahorros adicionales para evitar duplicidades.

Preguntas sobre el simulador.

¿Qué fórmula se utiliza?

El cálculo suma el 3 % del gasto de clase C, 300 € por alta de proveedor ocasional y 58 € por transacción puntual.

¿El importe mostrado es un ROI garantizado?

No. Es una estimación anual bruta basada en tres hipótesis fijas. Deben deducirse los costes de software, servicio y despliegue para evaluar el beneficio neto.

¿Se envían mis datos?

No. El cálculo se ejecuta en su navegador y no solicita datos de contacto.

Su proyecto de compras

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