Sourcing Force

La solution Sourcing Force

La gestion des achats non stratégiques,
dans votre cadre.

Une application tierce pour organiser les demandes, les fournisseurs et le suivi du tail spend. Votre ERP ou S2P reste le système maître des règles, validations, engagements et commandes.

Explorer les fonctions ↓
Achats de classe CTail spendEn complément de votre SI
Votre ERP / S2PDécider · valider · engager · commander
Sourcing ForcePréparer les achats dispersés et suivre leur parcours

Sourcing Force + Buy Made Easy

Un portail pour les achats qui échappent aux grands contrats.

Les opérations non stratégiques se multiplient entre sites sans disposer d’un parcours aussi structuré que les achats récurrents.

Sourcing Force centralise ces flux dans une application P2P avec assistance d’intelligence artificielle, catalogues et échanges ERP/S2P.

Buy Made Easy assure la relation de fournisseur unique sur les achats confiés à l’externalisation.

Dans Sourcing Force

Un aperçu du parcours dans l’application.

Réceptions : fournisseur, type et statut
Réceptions : fournisseur, type et statut · Capture de démonstration Sourcing Force. Agrandir ↗
Réception : consultation des quantités reçues et restantes
Réception : consultation des quantités reçues et restantes · Capture de démonstration Sourcing Force. Agrandir ↗
Réception : saisie des quantités et dépôt du bon de livraison
Réception : saisie des quantités et dépôt du bon de livraison · Capture de démonstration Sourcing Force. Agrandir ↗

Un périmètre précis

Organiser la gestion
des achats non stratégiques.

La gestion des achats de classe C consiste à adapter le traitement des achats de faible poids financier, souvent nombreux et variés. Le défi porte autant sur les demandes et les données que sur la relation fournisseur. La criticité du besoin reste à apprécier séparément de son montant.

Sourcing Force concentre ce périmètre dans une application spécialisée. Pour les achats et la DSI, le point de départ est concret : quelles demandes doivent passer par l’application, quelles données doivent revenir au système maître et quelles opérations restent réalisées en interne ?

Une couverture ciblée

Des achats ponctuels
à une opération suivie.

Choisissez les parcours utiles à votre organisation, puis définissez leurs données, leurs droits et leurs échanges.

01 / DEMANDES

Demandes et devis

Réunissez le besoin, le fournisseur identifié, les lignes d’articles et le devis. Les usages IA envisagés accompagnent la lecture et la structuration des documents, selon la configuration retenue.

Explorer l’automatisation des achats ↗
02 / ACCÈS

Catalogues et PunchOut

Proposez des catalogues hébergés ou un accès au site fournisseur. Le panier rejoint le parcours convenu avec votre ERP/S2P pour poursuivre la validation et la commande.

Comparer PunchOut et catalogue hébergé ↗
03 / CADRE

Contrôle des achats

Plafonds, circuits de validation et blocages de fournisseurs ou de catégories déclinent votre politique achats dans le périmètre confié à l’application.

04 / DONNÉES

Référentiels client

Centres de coûts, projets et catégories structurent l’information. Leur configuration ou leur échange par API s’organise à partir du système maître et des champs convenus.

Préparer l’intégration ERP achats ↗
05 / SUIVI

Échanges et statuts

Centralisez les discussions fournisseurs et retrouvez le suivi des opérations et des paiements. Un statut de paiement renseigne le parcours ; il ne constitue pas l’exécution bancaire.

06 / PILOTAGE

Reporting et KPI

Des tableaux de bord personnalisés mettent en perspective les dépenses, les fournisseurs et l’activité. Définissez les indicateurs à partir de vos décisions de pilotage.

Analyser les dépenses achats ↗

Le partage fonctionnel

Trois fonctions spécialisées.
Un système maître conservé.

ERP / S2P du client — politique achats, validations, engagements et commandes. Les règles du client déterminent les étapes et les échanges.
Préparer

Demande, devis et panier
↓ Données structurées vers le circuit convenu

Suivre

Fournisseurs, échanges et statuts
↔ Informations sur les opérations confiées

Piloter

Dépenses, activité et KPI
↑ Informations utiles à la décision achats

Ce partage définit les responsabilités fonctionnelles. Les objets échangés, leur sens et leur fréquence se précisent avec votre DSI pour le périmètre retenu.

Dans l’application

Une demande documentée,
avant la validation.

La précommande rassemble le fournisseur, l’agence, les contacts, le devis et les articles. Elle prépare la suite du circuit d’achat.

Sourcing Force / PrécommandeUI
Commandes : suivi des statuts et réceptions

Application et services

Deux leviers.
À associer selon votre besoin.

Sourcing Force structure les parcours, les données et le suivi. Votre équipe peut utiliser l’application pour les opérations qu’elle conserve.

BME prend le relais opérationnel

BME Consulting réalise les prestations d’externalisation sur les achats qui lui sont confiés. L’application et les services peuvent être associés ou utilisés séparément ; le périmètre se définit avec vos équipes.

Externalisation : les responsabilités de BME ↗

Des usages documentés

Un projet, un périmètre.

Roche

Roche Diabetes Care France

Le cas 2016–2017 décrit une solution personnalisée, notamment pour le portail fournisseurs, les contrats et la cartographie des dépenses. Il illustre un projet délimité dans le temps, avec accompagnement des utilisateurs.

Accor

Accor, siège social — 2021

Le récit BME décrit une externalisation digitalisée et des catalogues accessibles depuis le système de commande. Il montre comment application et services s’articulent autour des achats ponctuels.

Lire le récit BME ↗

Construire votre parcours

Approfondir le bon sujet.

Préparer votre projet

Les questions de mise en œuvre.

Questions fréquentes sur le logiciel achats ↗
Peut-on commencer par un seul parcours d’achat ?

Le cadrage peut porter sur un périmètre limité : catalogues, demandes sur devis ou suivi d’achats confiés à BME. Définissez les utilisateurs, les données et les échanges nécessaires avant d’étendre le dispositif. Le périmètre de la démonstration et du déploiement doit correspondre à ce choix.

Qui définit les droits et les règles de validation ?

Le client conserve la responsabilité de sa politique achats et de son système maître ERP/S2P. Les plafonds, circuits et blocages configurés dans Sourcing Force doivent appliquer le cadre convenu. Le détail des droits et des échanges est défini avec les achats et la DSI.

Votre prochain pas

Faites de la place
aux achats qui comptent.

Parlons de vos achats de classe C et de votre organisation.

Demandez votre diagnostic gratuit.

Votre projet achats

Demander une démo

Une présentation adaptée à votre organisation. Tarification sur devis.

Consultez la politique de confidentialité pour les finalités, durées et droits. Une demande de démo ne vaut pas inscription à la newsletter.

Préciser mon besoin (facultatif)

Vos choix de confidentialité

Aucun outil de mesure d’audience ne se charge automatiquement. Le lecteur YouTube externe se charge uniquement lorsque vous choisissez de lire la vidéo.

Les contenus externes restent désactivés tant que vous ne choisissez pas de les ouvrir.